2021年4月9日，企跳板第83届《商业模式粉丝密训会》在郑州大雅智泽酒店顺利开幕！来自五湖四海的家人粉丝们不辞千里齐聚一堂，抱着一颗炽热的求知之心，在今天共同聆听策略营销实战导师——王梓老师的智慧分享！
王梓老师
廷邦咨询咨询师
公众演说实战教练
爆品建设实战导师
策略营销实战导师
企跳板合伙人
01、无定位，不营销
掌握企业精准定位三部曲!
市场定位就是企业为自己的产品找准在市场中的位置，市场定位对一个企业事关成败，因为企业的资源总是有限的，如果贪大求全，什么都想做，那最后的结果往往就是什么都没有做成。
“客户的心智容量是有限的，企业定位就是抢占心智，人们永远记得行业第一从不关注行业第二”，王梓老师一语点破企业定位内涵，将海底捞、可口可乐的定位进行了详细的透析。
之后更是向家人粉丝们传授了企业精准定位的三部曲：找到对手盲点、找到客户痛点、找到自身优点，三点交叉产生定位！瞬间打开家人们的思路，赢得热烈的掌声！
02、我们不缺产品，缺的是爆品
打造爆品的五个黄金法则！
什么是爆品？王梓老师精准概括为“简单、极致、口碑、吸流、迭代”，完美诠释了爆品的当代定义，并根据这个定义衍生出打造爆品五大黄金法则！毫无保留的分享给现场的家人粉丝们。
尤其对打造爆品的首要法则——“好名字“进行详细阐述，一个好的名字可以帮你节省95%的广告费！王梓老师以曾经策划的烤鱼店为例，带领大家轻松掌握用好爆品名字的技巧，让家人对打造自己产品中的爆品不再迷茫！
03、高
效管理的四大机制：
手把手教你带出高效能团队
社会很奇怪，队伍不好带。作为一个组织的管理者，要想带好一个团队，除了要具备领导才能及专业素质外，建立长效机制是必不可少的。
制度只能管住人，机制才能塑造人！王梓老师不仅向家人们输出了打造高效团队的人效机制，还向家人们展示了如何用股权激励、合伙人制度去管理团队，带给家人们满满的管理干货！
在今天的分享中，到场的每位粉丝家人都保持虚心请教的心态，现场氛围热情高涨，掌声不断，通过王梓老师的智慧分享，不断生发出对自己企业的思考，相信在接下来一天的密训中，各位家人将会以更饱满的热情迎接更大的收获！
你的生意为什么越来越难做了？
疫情冲击：老客不来，没有新增流量
现金缺乏：投资太大，借贷融资太难
竞争激烈：同行泛滥，成本高利润少
生意难做：模式缺失，不知如何建立
团队难带：人才流失，队伍死气沉沉
让模式能落地，让目标有结果！
创建中国中小微企业共生生态系统
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践行善商之道，助力中小微企业腾飞！
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